在2021年末，甚至整个2021年里，裁员成了很多互联网人的工作关键词。小宇在2016年进入互联网行业做用户增长，用他的话说，他赶上了红利期。接下来，他顺利进入曾经梦想的大厂，在大厂经历了高薪水，好福利，工作激情澎湃的好时光，也经历了996，一年内6次换直属领导，2次换工作城市的糟糕时刻。最终，他在收到一周年祝贺的同时，被确定了离职时间。他不知道自己还该不该继续选择大厂。

在红利期进军互联网

过完2022年元旦，我就33岁了，北漂6年。前不久，也就是2021年12月初，我正式被某互联网大厂裁员，离我被猎头高薪挖进这家大厂，正好1年。

从我2016年刚到北京时说起吧，我最早来北京，是被东北老家的公司派到了北京办事处，做互联网相关业务。当时公司负责房租在内的很多基础生活开销，我的生活还算舒服。但没过多久，我就动了跳槽的念头。

插图｜大厂青年

因为我能明显感到我们这种地方公司，在很多方面和北京大公司的差距。比如当时我在公司的职级是总监，但和北京互联网公司比我小的年轻人聊天，人家在专业上明显比我强。我觉得自己应该离开舒适区，才能提升专业能力，才有机会获得更高的薪水。

当然，诱惑我跳槽的主要原因还是薪水，我记得很清楚，在原单位，我手下的一个同事跳到了互联网企业后，薪水翻了三倍，我想跳槽后拿到跟他对等的薪资。

在准备跳槽的日子里，我很快就确定了岗位方向，就是做用户增长。虽然我跳槽前的工作和用户增长无关，但认识的同行和朋友里，很多人跳槽都选了这个领域。在网上看求职信息，也明显能看出来，但凡和“增长”俩字沾边的，薪资待遇明显比其他岗位高一些。

经过不断学习和准备，2018年8月，我进入了一家当时的在线教育领域头部公司，岗位正是用户增长，薪资从原来的每月1万涨到了3万。不过，跳槽后，我的所有生活起居都要自己承担了。我现在还记得，在那年8月的高温酷暑天，我一个人拖着行李，来回好几趟，搬离了原公司给我租的房子，真正开始了自己在互联网行业的北漂之旅。

回过头来看，我能跳到互联网行业，是赶上了2018年前后“用户增长”这个岗位的红利期。就我个人观察来看，当时知识付费型领域和电销平台都把用户增长作为主要策略，在线教育行业当时井喷式增长，抢用户抢得更是格外有代表性。

激进的大厂

我在这家在线教育公司只干了两年，2020年11月末，在猎头的推介下，我去了一家互联网大厂。选择大厂的原因很简单，就像名牌大学是应届生求职的敲门砖一样，大厂经历也是职业生涯里晋升或跳槽最有分量的砝码。从这个角度说，能在大厂工作，可能是所有互联网人的目标吧。

当时，我一共拿到了两个大厂的offer，我最后选择的那家，除了待遇更高，参与运营的项目，用户体量都在千万级，比另一家大很多。运营过的用户体量，同样也是职业履历升值的重要因素。

从外企到互联网巨头，引领中国商业的公司形态一直在变化，可好工作却是穿越周期的，它掌握在每个人的手里。

我在这家大厂的运营岗，依然是做用户增长，所属平台是当时公司新孵化的一个“团购”电商平台。为了让这条业务线在大厂们开辟的新赛道上一举领先，这家大厂成立了新公司，我入职的时候，虽然新公司刚成立半年，但已经有了过万员工。

公司的扩张很疯狂，从招人就能看出来。2020年12月，我们部门负责运营用户增长的员工，算上我一共四人，随后，几乎每半个月我们就会有一位新同事。新同事快速涌入的情况在我入职后持续了小半年，后来大家连工位都不够坐了，2张单人工位，愣是挤下了3个人。一些实习生，甚至被安排在了水房工作。开会的时候，因为会议室坐不下，大家就站在走廊，或干脆坐在地上。到2021年3月，我们部门人数到达顶峰的12人。

和招人同样热火朝天的，还有领导对公司的未来规划。刚到公司时，领导就在会上告诉我们，公司已经在这个新赛道中，做到了用户体量第一，这个模式未来会走进千家万户，成为第二个淘宝，非常振奋人心。那时，我们还经常开各种项目启动会，听说基层销售人员还会开誓师大会。

除此之外，公司高层领导差不多两个月也会给我们开一次会，复盘现状，规划未来。每次会后还有抽奖，运气好能抽到500元红包，当场发。我没抽到过这样的红包，但领到过不少公司的各种购买券。

这个阶段有一件让我印象深刻的小事，就是每个员工完成阶段性任务时，会领到公司发的文化衫或纪念章，如果文化衫上写，“xx战役912”，那就代表9月12号，我们在xx地区的客户突破了1000万。这种文化衫我们都抢着要，我直到现在还留着三件，感觉能证明自己为公司创造的价值，也是身份的象征。在这家公司，这种公司文化的细节让我感到很舒服，包括转正或入职周年，员工都会收到邮件祝贺和纪念章。